بیا تو پروژه

فصل اول:مفاهیم پایه

1-1- مفهوم تکنولوژی. 2

1-2- تکنولوژی و کسب و کار 2

1-3- طبقه بندی تکنولوژی. 3

1-4- تعریف مدیریت.. 4

1-5- مدیریت تکنولوژی در سطح بنگاه 5

1-6- مدیریت تکنولوژی در سطح ملی/دولتی. 6

فصل دوم: عوامل موثر در مدیریت تکنولوژی

2-1- عوامل موثر در مدیریت تکنولوژی. 9

2-1-1- خلاقیت.. 9

2-1-2- اختراع. 9

2-1-3- نوآوری. 9

2-2- ارتباط میان علم و تکنولوژی. 9

2-3- انواع نوآوری. 10

2-4- خلاقیت و نوآوری. 10

2-5- ارتباط تکنولوژی با قیمت.. 11

2-5-1- عامل زمان. 11

2-5-2- مدیریت تغییر 12

2-6- بهره وری، اثربخشی و توان رقابتی. 12

2-7- پیشتازان و دنباله روها 13

 

فصل سوم:مدیریت تکنولوژی

3-1- الگوهای جدید. 16

3-2- موضوعات اساسی در مدیریت تکنولوژی. 16

3-3- روش های ارزیابی عملکرد 16

3-3-1- سنجش منافع فعالیت های تحقیق و توسعه. 16

3-3-2- ابزارهای جدید برای بهینه کردن تصمیم گیری. 16

3-4- همکاری مشترک، جایگزین رقابت.. 17

3-5- محیط کسب و کار 17

3-6- یکپارچه سازی برنامه های استراتژیک و تکنولوژی. 18

3-7- ساختار و مدیریت سازمان ها 19

3-8- برنامه ریزی و مدیریت پروژه 20

3-9- مدیریت منابع انسانی. 21

3-10- رهنمود های مدیریت تکنولوژی در مدیریت بنگاه 22

3-11- تکنولوژی. 22

3-11-1- تغییر در محیط کسب و کار 23

3-12- ارتباطات، یکپارچه سازی و همکاری. 23

3-13- مسیر استراتژیک صنعت.. 24

3-14-  تغییر در ساختار سازمانی. 24

3-15- ساختار بخش مالی. 25

3-16- آموزش و کارآموزی. 25

فصل چهارم: دوره عمر تکنولوژی

4-1- نمودارs پیشرفت تکنولوژی. 27

4-2- دوره عمر تکنولوژی و رشد بازار 27

4-2-1-کشش بازار 28

4-2-2- تکنولوژی های دارای چند نسل. 28

4-2-3-تکنولوژی و تعامل با بازار 29

4-2-4- فشار علم-تکنولوژی. 29

4-2-5- کشش بازار 29

4-2-6- دوره عمر محصول. 29

4-3- رقابت در مراحل مختلف دوره عمر تکنولوژی. 30

4-4- رقابت با نوآوری فرایند محصول. 31

4-5-  رقابت در تکنولوژی بالغ. 31

4-6- ارتباط میان انتشار تکنولوژی و کانال های ارتباطی. 32

4-7- مدت زمان تصمیم گیری برای بکارگیری. 32

فصل پنجم: فرایند نوآوری تکنولوژی

5-1- مقدمه. 34

5-2- معادله زنجیره ای نوآوری. 35

5-3- سه تحول مهم در فرایند نوآوری. 35

5-3-1- عبور از مرز(ملی و صنعت) 36

5-3-2- ظهورتکنولوژی های پیچیده 36

5-3-3- عصر دانش و آگاهی فراگیر 36

5-4- مدیریت کارآفرینانه در مقابل مدیریت دستوری. 38

5-5- دوره تجدید الگوی مدیریت.. 38

5-6- عوامل موثر بر نوآوری تکنولوژی. 39

فصل ششم: توان رقابتی

6-1- تعاریف و شاخص های توان رقابتی. 41

6-1-1- سرمایه گذاری. 41

6-1-2- بهره وری. 41

6-1-3- تجارت.. 41

6-1-4- استاندارد سطح زندگی. 42

6-2- مدیریت تکنولوژی و توان رقابت جهانی. 42

6-7- مطالعه موردی ژاپن. 43

6-8- مطالعه موردی سنگاپور 44

6-9- مقایسه تطبیقی توان رقابت بین المللی: شاخص های اقتصادی. 44

6-10- شاخص استاندارد سطح زندگی. 44

6-10-1- شاخص های تجارت.. 45

6-10-2- شاخص های بهره وری. 45

6-10-3- شاخص های سرمایه گذاری. 45

6-10-4- شاخص ثبت اختراعات و اکتشافات.. 45

6-11- توان رقابتی شرکت ها:سطح خرد 47

6-12- شرکت های چند ملیتی، زمینه ساز موفقیت.. 50

6-12-1-  وظیفه دولت در این میان چیست؟ 50

فصل هفتم:استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

7-1- منظور از استراتژی چیست؟ 54

7-2- تدوین استراتژی. 54

7-3- روش های مورد استفاده در تحلیلها و تصمیم گیری های استراتژیک.. 55

7-3-1- ماتریس ارزیابی محصول. 55

7-3-2- ماتریس تحلیل رشد بازار- سهم بازار 55

7-4- روش تعیین موقعیت هماهنگ x-y. 56

7-4-1- قیمت بالا. 56

7-4-2- ماتریس M درN.. 56

7-5- ماتریس نقاط ضعف و قوت، فرصت ها و تهدیدها 56

7-5-1- ماتریس SWOT. 57

7-6- تدوین استراتژی تکنولوژی. 57

7-7- مسیر حرکت استراتژی. 58

7-7-1- قابلیت های محوری. 59

7-7-2- بکارگیری قابلیت ها 60

7-8- تکنولوژی و مفهوم قابلیت محوری. 60

7-9-  پیوند استراتژی تکنولوژی و استراتژی کسب و کار 61

7-10-  ایجاد ارتباط محصول- تکنولوژی- کسب و کار 62

7-11- روش کلی برای شناسایی CTC.. 64

7-11-1- مرحله (1)- شروع برنامه. 65

7-11-2- مرحله (2)- تهیه فهرست توانمندی ها 65

7-11-3- مرحله (3)- ارزیابی توانمندی ها 65

7-11-4- مرحله (4)- شناسایی قابلیت های کاندید. 66

7-11-5- مرحله (5)- تست قابلیت های محوری کاندید. 66

7-11-6- مرحله (6)- ارزیابی موقعیت قابلیت محوری. 66

فصل هشتم:برنامه ریزی تکنولوژی

8-1- مقدمه. 68

8-2- پیش بینی تکنولوژی. 68

8-2-1- روش های پیش بینی. 69

8-3- تکنولوژی های حیاتی و نگاشت تکنولوژی (تکنولوژی های حیاتی ملی) 69

8-4-  تکنولوژی های حیاتی در سطح شرکت ها 69

8-4-1- ممیزی تکنولوژی. 69

8-4-2- مدل ممیزی تکنولوژی. 70

8-5- برنامه ریزی بر اساس چرخه عمر تکنولوژی. 72

8-6- روش برنامه ریزیB-TECH.. 73

8-7- مدیر ارشد تکنولوژی. 74

8-8- فرایند ASSETS. 74

8-9- پیاده سازی فرایندASSETS. 75

فصل نهم:اکتساب و بکارگیری تکنولوژی

9-1- اکتساب تکنولوژی. 77

9-2- روش های کسب تکنولوژی. 77

9-3- عوامل تأثیرگذار بر تصمیمات اکتساب تکنولوژی. 77

9-3-1- بکارگیری تکنولوژی. 77

9-4-  عوامل تأثیرگذار بر تصمیمات بکارگیری تکنولوژی. 78

9-4-1- خلق تکنولوژی از طریق تحقیقات.. 78

9-5- مراحل توسعه تکنولوژی. 79

9-6- تلفیق بهینه تکنولوژی ها و تحقیقات صنعتی. 79

9-7- توجیه مخارج تحقیقاتی. 79

9-8- ملاحظات کلی در تحقیقات صنعتی. 80

9-9- خلق تکنولوژی از طریق تحقیقات.. 80

9-10- مراحل توسعه تکنولوژی. 80

9-11- مدیریت جهانی تحقیقات.. 80

9-12- دو مشکل در مدیریت تکنولوژی. 81

9-13- نقش استراتژیک تکنولوژی در صنعت.. 81

9-13-1-  واکنش های لازم و محدودیت ها 81

9-14- محدودیت های مدیران تحقیقات.. 82

9-15- رهبری و افزایش اعتبار تحقیقات.. 83

فصل دهم: انتقال تکنولوژی

10-1- تعریف و طبقه بندی. 85

10-2- کانال های جریان تکنولوژی. 85

10-3-  انتقال بین المللی تکنولوژی. 86

منابع و مأخذ. 90